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| 【電機】加快推進電機電器千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 |
| （時間:2012-6-26 11:19:44） |
康明師東遠(福建)有限公司總經(jīng)理陳奶貴：企業(yè)發(fā)展的信心更足了
(黃元章 林凌玲) “6月21日全市電機電器產(chǎn)業(yè)企業(yè)家大會上，市委書記廖小軍講的每一句話，都說到了我心坎上了�！弊蛉障挛�，康明師東遠(福建)有限公司總經(jīng)理陳奶貴接受記者采訪時表示，由于近段時間經(jīng)常外出，他還沒有研究透省、市出臺的有關政策精神，但會上聽了各位領導發(fā)言后，很受鼓舞，對自己企業(yè)加快發(fā)展的信心更足了。
會后，陳奶貴就將一沓電機電器產(chǎn)業(yè)政策的材料放在車上，忙碌的他借助在路上的時光，閱讀研究這些政策。自1989年入行至今，陳奶貴已擁有四家電機相關企業(yè)，其中康明師2010年8月落地東僑漳灣工業(yè)集中區(qū)，目前已進入試生產(chǎn)階段�！白銎髽I(yè)的人看重的是實際，企業(yè)靠政策扶持，靠各級政府的支持，才能大膽謀求跨越發(fā)展�！标惸藤F已意識到這是一次不可錯過的大好發(fā)展良機，他希望能將這種大發(fā)展的氛圍，擴散到閩東其他產(chǎn)業(yè)中去，真正培育出閩東本土的大企業(yè)。他結合電機電器產(chǎn)業(yè)勞力密集型的特點建議說：“地方政府應針對本地實際，出臺地方勞務政策，幫助企業(yè)解決用工難和工企矛盾等發(fā)展中難點問題�！�
福建省銀象電器有限公司董事長丁敏良：實施品牌戰(zhàn)略 鑄就馳名商標
(李廣) “在認真學習電機電器產(chǎn)業(yè)企業(yè)家大會精神和我省為閩東電機電器發(fā)展千億產(chǎn)業(yè)集群制定的九條優(yōu)惠措施后，我們將與同行把握這次難得的機遇，準備馬上制定公司未來五年的發(fā)展計劃�！�
丁敏良說，五年計劃首先是制度建設要從總部企業(yè)認定入手，發(fā)展總部經(jīng)濟，進而實施集團化規(guī)劃，夯實基礎為企業(yè)的改制上市預留空間;二是市場開拓以實施品牌戰(zhàn)略進場。把中國馳名“ESE”及圖形商標作為平臺，將已有的業(yè)務網(wǎng)絡加以整合，利用自營進出口權，以印尼、迪拜設立的合資公司為基地，進一步打開歐美、中東、東南亞、非洲等國家和地區(qū)市場;三是產(chǎn)品規(guī)劃走科技創(chuàng)新環(huán)保之道。借助科學技術之力，加大科技投入，突破發(fā)展瓶頸。建設王基嶺廠區(qū)生產(chǎn)靈巧便捷環(huán)保的產(chǎn)品;甘棠新廠區(qū)生產(chǎn)水下泵、太陽能多級泵系列產(chǎn)品，還計劃在福安獅子頭電機電器出口園區(qū)征地120畝，用于生產(chǎn)最新研發(fā)(含有本公司三項自有專利)的銀象牌全自動冷熱水自吸電泵，讓產(chǎn)品全面升級，力爭年產(chǎn)值突破10億元，將“ESE”品牌打造成響譽世界泵業(yè)的著名品牌。
福建省銀嘉機電有限公司董事長施松鈴：用好政策 做專做強機電企業(yè)
(王旺聲) “寧德市電機電器產(chǎn)業(yè)大會的召開，讓我們銀嘉機電公司倍受鼓舞，尤其是省地市各級政府對發(fā)展閩東電機電器產(chǎn)業(yè)集群的決心，為我們企業(yè)進一步明確了發(fā)展的方向與目標，堅定了轉型升級發(fā)展、做專做強的信心。”
施松鈴表示，銀嘉機電將認真執(zhí)行這次大會的具體要求，貫徹落實省委省政府第182號文件和寧德市政府第268號文件精神。對內將實施企業(yè)轉型升級，提高技術創(chuàng)新與設備投入，注重人才梯隊培養(yǎng)與儲備;對外則深挖客戶市場與供應鏈上下游資源潛力，整合優(yōu)化銷售網(wǎng)絡、優(yōu)化產(chǎn)品線、擴大市場銷售投入，提高銀嘉機電的核心競爭力。同時用好用足省地市各級政府相關扶持政策，向創(chuàng)新、優(yōu)質、高效、和諧的方向發(fā)展、壯大。他感謝省地市各級領導給他們企業(yè)的發(fā)展提供了政策、資金、信息和投資環(huán)境等各方面的扶持與幫助，銀嘉機電唯有做專做強、又好又快地發(fā)展，不辜負黨和政府的期望。
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