雨欲來風(fēng)滿樓。隨著空調(diào)能效升級進(jìn)入倒計(jì)時(shí),七成左右的能效等級為4、5級的產(chǎn)品將面臨退出市場的殘酷現(xiàn)實(shí)。這一突如其來的“三級跳”,曾引起業(yè)內(nèi)的激烈爭論。
能效升級的利益博弈
自6月18日國家下發(fā)《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能源效率等級》征求意見稿以來,讓空調(diào)廠商家焦心的就遠(yuǎn)不是簡單的天氣狀況了,畢竟,能效標(biāo)準(zhǔn)門檻將從現(xiàn)行的5級能效比(2.6),提高至2級能效比(3.2)。這就相當(dāng)于大大提高了空調(diào)的市場準(zhǔn)入門檻。而目前市場上多數(shù)空調(diào)為2級能效以下產(chǎn)品,一旦2級能效標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施,低能效產(chǎn)品將成為不合格的淘汰產(chǎn)品,也就意味著行業(yè)庫存的千萬臺空調(diào)將在09冷凍年也難以消化。
因此,在定三級還是定二級的問題上,一直是行業(yè)爭論的焦點(diǎn)。這種爭論形成了三大陣營派系:挺二派、挺三派和沉默派。
挺二派是以海信、海爾、格蘭仕為代表的國產(chǎn)品牌,這類品牌要么產(chǎn)品本來就是能效級別高的變頻空調(diào);要么企業(yè)實(shí)力雄厚,有能力劃解升級壓力,如海爾;要么銷售總量本來就少,庫存壓力不大,如格蘭仕之流。力挺二級無疑贏得了輕松上陣的開盤優(yōu)勢。
挺三派是美的、志高、奧克斯代表的國產(chǎn)品牌,這類品牌主銷機(jī)型都在2級以下,如果09年徹底杜絕二級以下的產(chǎn)品,對他們來說是一種巨大成本,而且轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)太大。如果過渡到3級,有一個(gè)緩氣的余地,顯然還是能夠迎頭趕上潮流。
最有意思的是沉默派,在這場爭論中,外資品牌毫不例地選擇了集體性失語。中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌指出,其原因就在于定位中高端特別是主銷產(chǎn)品能效在二級以上的品牌絕大部分是外資品牌,無論是定二級還是定三級,外資品牌都將成為新能效標(biāo)準(zhǔn)的最大受益群體。
因此,二級還是三級,表面上看上去是空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)的一次簡單數(shù)值劃定,但背后卻牽扯著非常復(fù)雜的企業(yè)利益、市場關(guān)系和品牌格局變動。
空調(diào)技術(shù)十年不長進(jìn)
事實(shí)上,空調(diào)能效升級,已經(jīng)給出了5年的“預(yù)熱時(shí)間”。2004年國家相關(guān)機(jī)構(gòu)就希望五年后空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到二級,企業(yè)當(dāng)時(shí)沒有出手阻撓,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都樂觀認(rèn)為,經(jīng)過5年的時(shí)間,空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)提高到二級是完全能夠達(dá)到的。但其實(shí)這五年以來技術(shù)的進(jìn)步并未如五年前大家所期望的那樣,在節(jié)能的技術(shù)方面并沒有變革性的進(jìn)展。而由此在往前五年,我們會發(fā)現(xiàn),空調(diào)技術(shù)升級方面仍然是一片空白,可以說,自1997年部分企業(yè)嘗試變頻空調(diào)以來,整個(gè)國產(chǎn)空調(diào)在技術(shù)升級方面是沒有任何長進(jìn)。
而過去的十年卻是我國空調(diào)行業(yè)高速發(fā)展的十年,內(nèi)銷市場快速擴(kuò)容,外銷市場也帶來了豐厚的利潤。然而,這種市場銷量的快速上升帶給企業(yè)的也只是增長而已,而不是發(fā)展。許多企業(yè)包括眾多主流品牌的生存方式是圍繞著中低端產(chǎn)品的規(guī)模最大化,競爭的核心是價(jià)格和渠道。
因此,在內(nèi)銷全面受挫,使得本期望以漲價(jià)化解成本壓力的空調(diào)廠商不得不再祭出降價(jià)的法寶,以便在空調(diào)冷凍年度的最后幾個(gè)月中實(shí)現(xiàn)勝利大逃亡。6月、7月、8月,為了沖“量”,渠道和企業(yè)便以非常態(tài)的手段促銷,但降價(jià)促銷效果不明顯。 08年的國內(nèi)空調(diào)近八成廠商難以完成既定任務(wù)指標(biāo),那么,是否意味著08年空調(diào)市場的品牌排名將再次變化?
實(shí)際上,空調(diào)洗牌自2004年就已經(jīng)開始了,通過行業(yè)自身的規(guī)律,將二三百個(gè)形形色色的空調(diào)品牌洗得只剩下20個(gè)左右的活躍品牌了。如果09年國家通過政策性的強(qiáng)制手段對空調(diào)再次洗牌的話,能活下去的也許只有15個(gè)品牌的樣子了。
將步入彩電業(yè)后塵
節(jié)能減排是利國利民的大事,但由此導(dǎo)致的一大批國產(chǎn)品牌遭受毀滅性打擊的結(jié)果是否會是親者仇者快呢?畢竟,我國空調(diào)產(chǎn)業(yè)真正開始發(fā)展的時(shí)間是上世紀(jì)90年代,在短短十幾年的發(fā)展中,我國空調(diào)年產(chǎn)量已接近8000萬臺,約占世界總產(chǎn)量的70%。其中,國產(chǎn)品牌也獲得了長足的發(fā)展,從目前市場占有率排名上也可以看到,前十名之中幾乎沒有外資品牌的身影。
但如果此次能效升級為二級的話,國產(chǎn)品牌相比于外資品牌慣有的價(jià)格競爭優(yōu)勢將蕩然無存。做過空調(diào)的都知道,二級和三級能效對空調(diào)來說,成本卻是一個(gè)質(zhì)的變化?梢灶A(yù)見的是,在今后很長一段時(shí)間內(nèi),國產(chǎn)品牌的市場壓力將比外資品牌大得多,而且大得很多。
更要命的是,國產(chǎn)品牌在新技術(shù)及關(guān)鍵零配件采購上將進(jìn)一步受制于外資品牌,特別是在高能效壓縮機(jī)和R410新冷媒等方面,國產(chǎn)品牌還不具備任何的競爭基礎(chǔ),國產(chǎn)品牌因關(guān)鍵技術(shù)和部件被外資挾制,必將引發(fā)市場地位的每況愈下。
這讓筆者想起了彩電業(yè)目前的困局。通過運(yùn)用嫻熟的價(jià)格手段,國產(chǎn)品牌一統(tǒng)彩電業(yè)天下,但結(jié)果是全行業(yè)虧損。為了提高行業(yè)盈利能力,彩電業(yè)開始發(fā)展更高技術(shù)等級的產(chǎn)品,于是,液晶電視、背投電視、等離子電視等幾乎在一夜之間噴發(fā),CRT彩電經(jīng)過幾十年的努力造就的行業(yè)繁榮在短短幾年內(nèi)被打得落花流水。然而,行業(yè)得到豐厚利潤的熱鬧表面仍然難以掩蓋國產(chǎn)彩電產(chǎn)業(yè)極其尷尬的局面-----核心技術(shù)和上游資源的缺失。
于是,當(dāng)外資品牌用資本、技術(shù)和品牌鑄就的價(jià)格彎刀舞動起來時(shí),國產(chǎn)彩電發(fā)現(xiàn)自己長袖善舞的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不靈了。近期來,眾多媒體撰文指出日韓彩電企業(yè)涉嫌在中國市場傾銷,以“極低”的價(jià)格在中國銷售彩電。“陰謀論”、“傾銷論”等各種論調(diào)也沉渣泛起,這不禁讓人感到滑稽的同時(shí),還感到一絲的苦澀。
據(jù)《08’一季度中國平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報(bào)告》指出,外資品牌在大城市市場略微強(qiáng)勢,索尼、三星、夏普、東芝等主流外資品牌銷量份額已超過50%,一直由國產(chǎn)品牌獨(dú)霸天下的彩電業(yè)變成了國產(chǎn)與外資品牌共分天下的對半格局。
中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌亦指出,通過價(jià)格戰(zhàn)使得國產(chǎn)品牌獨(dú)霸天下,結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)利潤下滑,為了謀求發(fā)展,向更高技術(shù)層面發(fā)展,但發(fā)展過快,導(dǎo)致核心技術(shù)和上游資源的缺失,于是,國產(chǎn)品牌發(fā)展受制于人,最后導(dǎo)致品牌格局發(fā)生逆轉(zhuǎn)。彩電行業(yè)如此,空調(diào)行業(yè)也有步入后塵之跡。
目前,彩電行業(yè)國產(chǎn)品牌與外資品牌共分天下,而洗衣機(jī)中國市場銷量前十品牌中,有六家外資品牌(分別是松下、西門子、LG、三洋、惠而浦、三星),如果再加上空調(diào)行業(yè),那么中國的國產(chǎn)家電業(yè)將會是滿目蒼夷,哀鴻遍野。
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